事業承継・M&Aのご支援

会社を次にどう引き継ぐか。選択肢は大きく3つあります。ご親族に継ぐ、社内の人に継ぐ、第三者に引き継ぐ。どれが良いかは会社の状況とご家族の事情によって変わります。

当事務所は、どれかを勧める立場ではありません。3つを並べて、それぞれの利点と留意点を整理するところからご一緒します。

こんな段階のご相談を受けています

そろそろ考えないといけないと思っているが、何から手をつければいいか分からない

後継者候補はいるが、本人の気持ちを確かめられていない

親族にも社内にも後継者がいない

会社に借入があり、個人保証をどうすべきか気になっている

M&Aの仲介会社から連絡が来たが、話を進めてよいものか判断できない

廃業も含めて、どうするのが正しいのか整理したい

3つの承継のかたち

かたち 誰に引き継ぐか 特徴と論点
親族内承継 お子様やご親族に引き継ぐ 取引先や従業員に受け入れられやすい。つまずくのは制度より、後継者やご家族との話し合いと、株式の分散
従業員承継(MBO・EBO) 役員や従業員に引き継ぐ 事業をよく知る人が継ぐので引き継ぎは容易。最大の論点は株式の買取資金と個人保証の引き継ぎ
M&A・第三者承継 社外の会社や個人に引き継ぐ 後継者が見つからない場合の現実的な選択肢。秘密保持と、相手をどう探すかが要になる

どれを選ぶかは、比べてから決めていただいて構いません

最初から「M&Aで」「息子に」と決めてご相談いただく必要はありません。むしろ、決める前の段階でご相談いただいたほうが、選べる幅が広く残ります。

検討の結果、「今は動かない」「まず業績を立て直してから考える」という結論になることもあります。それも一つの答えだと考えています。当事務所は成立を急がせることで報酬を得る仕事の進め方をしません。

公的な相談窓口もあります

長野県事業承継・引継ぎ支援センター、よろず支援拠点、商工会議所・商工会など、公的な相談窓口があります。無料で相談でき、有力な選択肢です。当事務所はこれらの窓口と併用していただくことを前提にご支援しますし、内容によっては「まず公的窓口へ」とお伝えすることもあります。

経営の立て直しが先の場合

承継の前に、赤字や資金繰りを何とかしたいという段階であれば、経営コンサルティングのご支援をご覧ください。

ご相談から支援までの流れ

ステップ 内容
1 お問い合わせ フォームまたはお電話でご連絡ください。
2 初回のご相談(無料・60分) 現状をうかがい、論点を整理します。
3 お見積りのご提示 作業の範囲と期間、金額を書面でお示しします。
4 ご契約、または、ここで終了 お見積りをご覧になってお断りいただいて構いません。

3までは費用が発生しません。お断りいただいた場合も同じです。


まだ何も決めていない段階で構いません。ご相談だけで終わっても費用は発生しません。

事業承継について相談する(初回60分・無料)

担当する丸山の経歴は代表者紹介をご覧ください。